一是完善项目“联审准入”机制。调整项目准入条件，从源头上把高耗能、低产出的项目“避之门外”。
二是建立项目“落地转化”机制。将新签约项目建成纳入年终考核，确保“引得进”，更要“建的好”。对新引进项目被认定为低效、闲置用地的，追究引资单位责任，并全程参与对闲置及低效用地清理工作。
三是推行“零地招商”机制。对新签约引进项目，通过“双向配对”“易主新生”等方式，实现“增资增效不增地”。换届以来,该县通过兼并重组、项目嫁接、转型升级等方式，已成功安置天成锂业、富祥药业、蓝诺能源等企业36家，其中，具有上市公司背景企业10余家，共盘活闲置用地2812.22亩。
